Apzināta apstāšanās. Straujāka izaugsme.
Supervīzija, koučings un attīstības risinājumi organizācijām, komandām un speciālistiem, lai sekmētu sadarbību, profesionālo meistarību un personības izaugsmi.
Sadarbības iespējas
Ja nepieciešams izvērtēt situāciju, paskatīties uz to no dažādiem skatpunktiem, apzināt vajadzības un izlemt, kā rīkoties tālāk.
Pētījumi apstiprina, ka strukturēta paveiktā pārrunāšana uzlabo sniegumu par20–25 %Organizācijas
Pārmaiņu ieviešana norit sarežģītāk, nekā bija plānots. Sarunas par sekām ir biežākas nekā sarunas par cēloņiem. Vadītāji risina steidzamos, bet nepaspēj paveikt svarīgos uzdevumus. Kopā ar cilvēkiem, kas aiziet, organizāciju pamet arī viņu pieredze.
Komandas
Vieni un tie paši pārpratumi atkārtojas. Sapulcē visi piekrīt, bet atklātas sarunas noris pēc tās. Lomu robežas ir saprastas dažādi, tāpēc daļa darba paliek nepadarīta vai tiek izdarīta divreiz. Sadarbība sāk prasīt vairāk spēka nekā pats darbs.
Vadītāji
Lēmumi, kurus pieņēmuši citi, ir jāaizstāv savas komandas priekšā. Pārmaiņas jāvada, lai arī par rītdienu skaidrības nav. Cilvēku, ar ko par to atklāti parunāt, kļūst arvien mazāk. Rūpes par citiem turpinās arī tad, kad sev spēka vairs neatliek.
Speciālisti
Sarežģītas situācijas uzkrājas ātrāk, nekā izdodas tās izvērtēt. Ne vienmēr ir skaidrs, cik daudz jāuzņemas un kur ir robeža. Padoms noderētu, bet kolēģiem pašiem darba pilnas rokas. Vakarā darbs tiek aiznests līdzi uz mājām.
Slow Down to Speed Up
Es ticu, ka visātrākais ceļš uz priekšu bieži sākas ar apstāšanos. Kad ikdiena skrien, pirmie pazūd orientieri — kas ir svarīgi, uz kurieni ejam un kā jūtamies. Tie atgriežas brīdī, kad uz laiku izkāpjam no ikdienas ritma un paskatāmies uz savu darbu no malas. Tieši tā apzināta apstāšanās kļūst par straujāku izaugsmi.
Apstāties
Atvēlēt laiku, kurā steidzamie darbi var pagaidīt.
Ieraudzīt
Nosaukt, kas situācijā notiek, un saprast, kas steigā paslīd garām.
Izvēlēties
Izsvērt iespējas un noteikt, kas ir vissvarīgākais.
Rīkoties
Atgriezties darbā ar skaidru izpratni vai konkrētu nākamo soli.
Darbības virzieni
Supervīzija jautā, kā strādājam. Koučings — uz kurieni ejam. Attīstības risinājumi — ko organizācijā mainīt un kā to iemācīties.
Supervīzija
Strukturēta refleksija drošā vidē: kopā izvērtējam sarežģītas situācijas, lomas, attiecības un lēmumus. Uzmanība ir gan darba kvalitātei, gan noturībai ilgtermiņā. Notiek individuāli, grupā vai komandā.
Kā notiek: individuāli (60 min), grupā vai komandā (120–180 min) · reizi 3–4 nedēļās · klātienē vai attālināti
Koučings
Mērķtiecīgs darbs, kurā kopā meklējam skaidrību, jaunu skatījumu un konkrētus rīcības soļus. Uzmanība ir mērķim un ceļam uz to. Notiek individuāli vai komandā.
Kā notiek: individuāli (60 min), komandā (90–120 min) · reizi 2–3 nedēļās · klātienē vai attālināti
Attīstības risinājumi
- Komandas diagnostika
- Attīstības stratēģijas un plāna izstrāde
- Mācību programmas
Ieguvumi
Supervīzijā strādājam ar noturību un skaidrību, koučingā ar mērķi un ceļu uz to.
Supervīzijā
- Laiks refleksijai — vieta savas pieredzes izzināšanai un pārvērtēšanai, kam ikdienā parasti nav laika.
- Sevis iepazīšana — labāka izpratne par savām pārliecībām, rīcību un emocionālajām reakcijām un līdz ar to arī par citiem.
- Noturība — spēks uzņemties atbildību ilgtermiņā; pētījumi supervīziju saista arī ar zemāku izdegšanas risku.
Koučingā
- Skaidrs virziens — zināt, kurp ejat un kāpēc, un kāds ceļš uz turieni ved.
- Savi risinājumi — koučs nedod gatavas atbildes, bet palīdz atrast tos risinājumus un spēkus, kas jau ir jūsos.
- Virzība un atbildība — nodomus pārvēršam par konkrētiem soļiem līdz nākamajai reizei, arī tad, kad ikdiena velk citā virzienā.
Iepazīsimies
Laura Kalniņa
Kvalifikācija
- Supervizore (ANSE)
- Koučs (individuāli un komandu koučings (ICF))
- DiSC® sertificēta konsultante
- Doktora grāds vadībzinātnē; maģistra grāds filozofijā
- 20+ gadu pieredze vadošos amatos: Reaton, Amber Latvijas balzams, Nordic Industries, RTU, LU CFI
ICF Member — International Coaching FederationVerificēts Credly →Man ir pieredze cilvēku un uzņēmuma vadīšanā, tāpēc situācijas, ar kurām nākat, man nav svešas. Iedziļinos tajās gan analītiski, gan radoši, un uzdodu jautājumus, kas ļauj notiekošo ieraudzīt no cita skatpunkta. Sākumā vienojamies, ar ko strādāsim, cik bieži tiekamies un kā redzēsim, ka virzāmies uz priekšu; ja darba gaitā svarīgākais izrādās kas cits, vienošanos pārskatām.
Strukturētība · Analītiskums · Radoša pieeja · Biznesa izpratne · Iedziļināšanās · Atbalsts
Biežāk uzdotie jautājumi
